如何正确协调供应链之间的各种关系
认为可选择的供应链协调方法主要包括:1.建立战略合作伙伴关系供应链战略合作伙伴关系是供应链成员之间在一定时期内共享信息、共担风险。不是解决供应链协调的完美方式。2.集中控制供应链供应链中核心企业通过采用兼并、购买入股的方式获得他们本来并不拥有的一些能力,如技。
简答供应链企业合作之间可能会产生哪些风险企业如何防范这些风险
供应链合作伙伴选择的评价准则评价准则指标体系的设置原则1系统全面性原则2简明科学性原则3稳定可比性原则4灵活可操作性原则5实际的选择过程中必须综合考虑供应商的所有主要影响因素综合评价准则指标体系的一般结构影响合作伙伴选择的主要因素1企业业绩2业务结构与。
从供应链最前端开始案例中介绍的供应链包括了理论供应链的哪些部分
在供应链管理中,存货管理是在供应链成员中进行协调,以使存货投资与成本最小;而传统的物流管理则是把存货向前推或向后延,具体情况是根据。才决定了你的企业的供应链系统的不可复制性,就是因为这个不可复制性,才决定了你的企业的核心竞争力不可取代性。这才是核心,才是根本。。
如何与供应商建立战略合作伙伴关系
供应链中的上游铁矿石供应商和下游钢铁制造商之间的博弈为例,简要说明制造商与供应商建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性。在此博弈中,作为制造商的钢铁企业和作为供应商的铁矿石企业是两个博弈参与人,并且签订了合作协议;但在今后的交易活动中,双方都可以选择遵守或不。
商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时需要考虑总
正确答案:D解析:本题考查选择供应商时的总成本。作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本,仓储成本如仓库租金、仓库人员工资等。
如何与供应商建立良好的合作关系
确保供应商能够得到公平的待遇和合理的利润,同时企业也能得到高质量的产品和服务。长期合作建立长期的合作关系比短期交易更有利于稳定供应链。在选择供应商时,考虑他们的稳定性和可靠性,并愿意与他们建立长期的合作伙伴关系。共享共同目标与供应商共享共同的目标和愿景。
为了实现供应链的同步化运作供应链成员间的信息往来不可能保持
正确答案:错
HD与其供应商的合作伙伴关系位于俄亥俄州的HD美国公司强调与
供应商发展供应链战略合作关系。⑨学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。供应商的选择原则主要有以下几点:①系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。②简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化。