有效地控制项目投资时从组织上采取措施主要包括等

限额设计和成本控制措施
　　限额设计和成本控制措施主要包括以下几点：限额设计：按照批准的可行性研究报告和投资估算，在保证质量、功能要求的前提下，控制初步设计。根据已有同类项目的设计经验以及国内建筑市场的现状，在保证设计要求的前提下，选用质优价廉的成熟产品，以实现限价设计的要求。施工图。

实现目标的主要措施
　　不对各投标文件中的主要技术方案进行必要的论证，不对施工组织设计进行审查，不想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施，目标控制就会毫无效果可言。使计划能够输出期望的目标需要依靠掌握特定技术的人，需要采取一系列有效的技术措施实现项目目。

工程投资管控问题和策略简析
　　为工程投资的有效控制提供法律上的保证。5.综合运用投资管理各项措施，确保建设工程投资目标的实现为了确保工程建设投资目标的实现，一是从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确各级投资管理人员的任务、权力和职责，从而使所有的投资管理人员都负有投资控制的责任。二。

工程项目控制的基本理论是什么
　　工程项目控制的基本理论主要包括以下几个方面：控制的本质：控制是一种行为，是为了实现一定的目标而采取的行动。这种行为是基于事先制。这意味着控制不仅仅是技术性的，还涉及到组织和管理的各个方面。阶段性目标设置：为了更好地实现控制，必须分阶段设置明确的投资控制目。

投资事业部职责
　　包括项目立项、策划、测算评估、可研编制、上报审批、合同谈判及签订等。项目整体策划与实施方案：对批准的投资项目进行整体策划，确。以上就是投资事业部的主要职责。这些职责涵盖了从市场开发到项目管理的全过程，旨在确保投资项目的顺利进行和有效管理。

建设工程项目管理规划的内容包括A价值工程的应用B招标的工作
　　正确答案：ACDE建设工程项目管理规划一般包括：1项目概述；2项目的目标分析和论证；3项目管理的组织；4项目采购和合同结构分析；5投资控制的方法和手段；6进度控制的方法和手段；7质量控制的方法和手段；8安全、健康与环境管理的策略；9信息管理的方法和手段；10技术路。

建设工程项目管理方案甲方
　　工期必须严格控制。3.中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。二.项目管理的组织机构一工程项目管理的组织格局如图监监督管。1.管理组织的机构框图G11施工施工单位进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度，并采用可靠的保护措施。

建筑工程项目的风险分析与控制
　　建筑工程项目的风险分析与控制主要包括以下几个方面：风险识别和分析：要确定风险的种类，并且分析引起风险的原因。风险评价：评价风险。采用可靠的保护和安全措施。对管理的项目选派得力的技术和管理人员，采取有效的管理组织形式，并在实施过程中实行严密的控制，加强计划工。

什么是投资管理业务
　　具体内容有：1.组织制订公司重大对外投资项目、技术改造项目、基本建设项目计划；2.审核重大投资项目的立项，组织人员考核项目完成情况；3.组织人员对投资项目进行前期方案论证工作；4.参与投资项目的谈判、合同的签订过程，监督控制项目完成情况，根据项目特点，对投资项目进行。

建设工程项目管理规划中施工方项目管理规划的内容一般包括
　　正确答案：A，B，D，E解析：建设工程项目管理规划一般包括如下内容：1.项目概述；2.项目的目标分析和论证；3.项目管理的组织；4.项目采购和合同结构分析；5.投资控制的方法和手段；6.进度控制的方法和手段；7.质量控制的方法和手段；8.安全健康与环境管理的策略；9.信息管理的方法和手段；10。